晨和資產有限公司 0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。
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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
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「賺錢、存錢、花錢」哪個最重要？原來 … 老闆想的和你不一樣！
槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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延伸閱讀： 別等了，沒有完美的投資，而是要判斷 哪一些缺陷不重要！
槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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兆豐貸款顧問0979-881188 陳經理 LINE ID: 0979881188
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九合一選舉民進黨慘敗，民進黨黨團幹事長、嘉義市長涂醒哲競選總部主任委員李俊俋說，昨夜大家都在問「為什麼會輸？」大家也不理解「怎麼輸成這樣？」，不是輸到脫褲而已，是輸到連褲子都不見，民進黨是輸在自己的手上，不要怪別人。「我主張中生代提早全面接班！」李俊俋今天下午在臉書發表意見，他建議民進黨中生代應該要扛起責任，中生代提早全面接班，由中生代承擔面對兩端世代的溝通之責，同時年輕世代上場。李也說，行政院和立法院的互動模式要改變，重新調整視野與角度，形成新的政策決策模式，以因應社會的民意潮流。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 李俊俋談到，很多人說這是因為民進黨改革的速度不夠快，讓人民失望了。也有人說這是因為民進黨支持年金改革，所以讓軍公教不滿所導致。也有人說因為民進黨支持同婚，混亂社會秩序，所以民眾反撲。更有人說都是民進黨讓經濟不好，沒有錢賺，所以大家討厭民進黨，「哪一個理由對呢？只能說以上皆是」。李俊俋說，民進黨受到太多力道的牽扯，忽略第一線的基層民意，即使政策轉彎，也無力回天，「一例一休」案就是活生生的例子，先是得罪資方，後又失信勞方，最後落得兩方都不討好。民眾厭惡鬥爭、更厭惡派系，有一些縣市的初選過程，同志之間血淋淋的拚鬥，比敵人還恐怖，這些都讓民進黨支持者失望。「民進黨被對手號稱是最會選舉的政黨，如今呢？」李俊俋表示，在2018的縣市長選舉中，黨中央卻無法啟動任何活命、補血的功能，任由各地一再失血，更且事前無法有效預知與掌握情勢，不清楚整體輿論的走向，還是黨中央自始自終都認為情勢不至於此，自信的表現讓黨機器無法有效的運作，使不出任何招術應對。民進黨是草根起家，如今穿上皮鞋之後，卻忘了穿草鞋的朋友，沒有好好的與他們說話，面對基層的聲音，是沒有聽到，還是聽不到，甚至是有聽沒有到，捫心自問大家到底在忙什麼，以致將自己的任督二脈塞住無法活絡，落得武功盡失下場。「成也改革、敗也改革！」面對2020的總統立委大選，李俊俋說，當務之急是盡快找出藥單治理病症，在哪裡跌倒，就從哪裡爬起，他主張民進黨中生代應該站出來，大家繼續向前走。【相關閱讀】? 2018九合一大選 開票數據看這裡? 台北柯文哲最終險勝 全台縣市長完整當選名單出爐? 性別平權、東奧正名… 10大公投開票結果 ? 陳致中當選、謝維洲連任失利 縣市議員開票名單民進黨黨團幹事長、嘉義市長涂醒哲競選總部主任委員李俊俋說，昨夜大家都在問「為什麼會輸？」大家也不理解「怎麼輸成這樣？」，不是輸到脫褲而已，是輸到連褲子都不見，民進黨是輸在自己的手上，不要怪別人。記者王慧瑛／攝影 分享 facebook
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